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酷暑送清涼 致敬堅(jiān)守者 | 凱迪股份開展夏季高溫走訪慰問活動
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酷暑送清涼 致敬堅(jiān)守者 | 凱迪股份開展夏季高溫走訪慰問活動

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2024/08/01

烈日炎炎,伏天正盛。身著各色工服的一線工作者,持續(xù)接受著高溫的“烤”驗(yàn),他們堅(jiān)守在崗位上,恪盡職守、揮灑汗水,全力保障人民的生活和工作有序進(jìn)行。7月26日-31日,為支持單位部門工作人員高溫工作的全 面推進(jìn),凱迪股份企業(yè)代表一行前往橫林鎮(zhèn)人民政府、橫林鎮(zhèn)派出所、橫林鎮(zhèn)交警中隊(duì)等多個(gè)單位開展夏季高溫慰問活動。公司深知一線工作人員面對高溫工作的辛苦和不易,特別貢獻(xiàn)一份綿薄之力,安排采購一批防暑降溫物品,親手送到一線工作人員的手中,確保他們平安度夏,助力他們在高溫環(huán)境下的日常工作順利開展。 橫林鎮(zhèn)派出所凱迪股份企業(yè)代表在橫林鎮(zhèn)派出所詳細(xì)了解到一線公安民警的夏季高溫工作情況,為辛苦在一線的公安民警送上慰問品,感謝大家在高溫天氣期間的默默堅(jiān)守、盡職付出。橫林鎮(zhèn)交警中隊(duì) 在抵達(dá)橫林鎮(zhèn)交警中隊(duì)后,為中隊(duì)交警與輔警送上清涼物資,提醒他們在高溫工作中要注意自身情況,確保身體無恙狀態(tài)的同時(shí)對交通安全工作不松懈,保障道路交通有序。 橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室無論天氣多么炎熱,橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的一線工作人員,始終保障城市形象、推動市容秩序管理常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展工作的每日推進(jìn)。在橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,企業(yè)代表向執(zhí)法部門的一線工作人員表達(dá)誠摯問候,并帶來高溫物資補(bǔ)給,叮囑他們注意防暑降溫。感謝他們一以貫之為城市的精細(xì)化管理工作作出貢獻(xiàn),維護(hù)整個(gè)城市環(huán)境的整潔有序。 橫林鎮(zhèn)專職消防中隊(duì)凱迪股份企業(yè)代表向堅(jiān)守在高溫一線的消 防 隊(duì)員們致以崇高的敬意,為消 防 隊(duì)員們送去絲絲涼意與關(guān)懷。并表示,消防安全事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重大。炎熱高溫天氣,必須要注意自我防護(hù),才能以飽滿的精神狀態(tài)面對每一次任務(wù),為社會發(fā)展和生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。 橫林鎮(zhèn)人民政府 橫林鎮(zhèn)江村村委走進(jìn)橫林鎮(zhèn)人民政府和橫林鎮(zhèn)江村村委,凱迪股份企業(yè)代表感謝部門工作人員在炎熱天氣里的默默付出與堅(jiān)守,提醒大家做好日常防暑降溫工作,一起為建設(shè)美麗橫林,添磚加瓦。盛夏驕陽似火,持續(xù)飆升的高溫天氣,給工作和生活帶來了極大的挑戰(zhàn)。凱迪股份積極支持單位部門推進(jìn)高溫天氣的精細(xì)化防暑應(yīng)對管理工作,期望帶來的真切慰問與清涼禮包,讓堅(jiān)守一線的工作者在酷暑天氣也能感受陣陣清涼。- THE END -

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精益之道 智慧爭鋒 | 凱迪股份精益生產(chǎn)知識競賽活動圓 滿舉行
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精益之道 智慧爭鋒 | 凱迪股份精益生產(chǎn)知識競賽活動圓 滿舉行

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2024/07/26

7月20日上午,凱迪股份以“精益之道,智慧爭鋒”為主題,開展了一場精益生產(chǎn)知識競賽活動。通過本次活動,公司希望能夠提高員工對精益原則和方法的理解,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和交流,激發(fā)員工對精益知識的學(xué)習(xí)熱情和團(tuán)隊(duì)合作意識,進(jìn)一步推動精益文化在組織中的落地和發(fā)展。▼7月20日上午9點(diǎn),全體參賽人員及評委在公司二樓培訓(xùn)室集合,主持人宣布活動正式開始。在知識競賽活動開始前,凱迪股份持續(xù)改善部IE副經(jīng)理張仁萍對在座的所有人員進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)的重要性和舉辦活動的價(jià)值與意義。鼓勵所有參賽者積極參與到每一項(xiàng)活動環(huán)節(jié),賽出自我與風(fēng)采,期待大家在競賽中的精彩表現(xiàn)。24名來自各個(gè)車間的參賽人員,均已做足充分準(zhǔn)備,憑借他們在生產(chǎn)和工作一線積累了多年的經(jīng)驗(yàn)加成,這些知識考核對他們來說,并不是難事。參賽選手們分別組成8支隊(duì)伍,每組3人,通過筆試、搶答、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)備開始一場激烈的專業(yè)知識比拼。- 活動現(xiàn)場踴躍參與答題 -期間,公司根據(jù)競賽項(xiàng)目還設(shè)置了觀眾互動環(huán)節(jié),主持人提問一些簡單的精益生產(chǎn)問題,答對的觀眾會給予禮品獎勵,鼓勵現(xiàn)場觀眾積極參與。▼上午9點(diǎn)30分,比賽正式開始。現(xiàn)場各組參賽人員從容不迫,胸有成竹,經(jīng)過激烈的知識競賽角逐,8支隊(duì)伍中,凱程電子和裝配部門的一組選手最終勝出,他們在多個(gè)環(huán)節(jié)活動中都拿下了高分,李溢洋、湯紅娣、費(fèi)杰三位成員成功奪得冠 軍,榮獲本次競賽活動一等獎! - 活動競賽冠 軍組 -最 后,活動臨近尾聲,由凱迪股份家私事業(yè)部總經(jīng)理周燕琴為獲獎人員頒發(fā)證書及獎品,對本次精益生產(chǎn)競賽活動發(fā)表總結(jié),并與大家一起合影留念,為這次活動畫上圓 滿的句號。凱迪股份精益生產(chǎn)知識競賽的成功舉辦,加深了員工對精益生產(chǎn)理念和方法的理解,提升了員工在工作中應(yīng)用精益生產(chǎn)的能力。今后,凱迪股份將會持續(xù)開展更多精益改善相關(guān)主題活動,加快推動企業(yè)的精益化轉(zhuǎn)型。- THE END -

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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構(gòu)建“精神鏈接” 開啟“傳承之鑰”
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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構(gòu)建“精神鏈接” 開啟“傳承之鑰”

媒體報(bào)道

2024/07/10

常州市凱迪電器股份有限公司董事長 周榮清:凡事首先應(yīng)當(dāng)做好計(jì)劃,努力走在正道上,堅(jiān)持幾十年,就一定會成功。做事先做人,做好人、走正道才是根本。常州市凱迪電器股份有限公司總經(jīng)理 周殊程:我和父親是共同戰(zhàn)斗的“戰(zhàn)友”,是攜手前進(jìn)的“朋友”,更是互相促進(jìn)的“伙伴”,對于新的領(lǐng)域和未來的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐。△周榮清(左) 周殊程(右)成立于1992年的常州市凱迪電器股份有限公司深耕線性驅(qū)動行業(yè)30年,是以智能科技為核心、以制造業(yè)為基礎(chǔ),集線性驅(qū)動系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用研究、海內(nèi)外營銷于一體的全流程服務(wù)型上市企業(yè)。2020年6月1日,凱迪電器成功登陸A股市場(股票代碼:605288),掀開公司改革發(fā)展的新篇章。凱迪電器的成功離不開周榮清披荊斬棘的魄力,也離不開周殊程敢闖敢試的勇氣,更離不開全體凱迪人風(fēng)雨同舟的努力。周家父子正用自己的方法,一筆一畫、腳踏實(shí)地地寫好這部凱迪發(fā)展史。春潮滾滾揚(yáng)風(fēng)帆與西方工業(yè)革 命的歷史相對照,草根工業(yè)無疑是中國農(nóng)民的一個(gè)了不起的創(chuàng)舉?!M(fèi)孝通《小城鎮(zhèn)再探索》1992年,鄧 小 平南方談話掀起了全國民營企業(yè)發(fā)展的浪潮。同年8月,周榮清成立了主營生產(chǎn)電子控制產(chǎn)品的武進(jìn)縣富達(dá)電器廠。剛開始,線路板代工業(yè)務(wù)做得非常好,富達(dá)電器廠一躍成為當(dāng)時(shí)的“民企新秀”。但周榮清的“野心”遠(yuǎn)不止于此,他對未來的主營業(yè)務(wù)及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行了長遠(yuǎn)的思考,憑借自身的產(chǎn)品及早年五金廠的工作經(jīng)驗(yàn),將眼光精準(zhǔn)定位到“線性驅(qū)動器”這款產(chǎn)品,大刀闊斧地調(diào)整業(yè)務(wù)方向,并長期多措并舉推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻堅(jiān)工作,最終突破國際巨頭在該行業(yè)的壟斷局面,鑄就今日凱迪。 △1992年常州凱迪電子公司成立從代加工到專營線性驅(qū)動行業(yè),自研自產(chǎn)自銷,凱迪電器在時(shí)代的浪潮中沉浮數(shù)次,從不言退。周榮清以其獨(dú)到的眼光牢牢把住凱迪前進(jìn)的船舵,不斷推陳出新、激流勇進(jìn)。談到自己的創(chuàng)業(yè)史,周榮清的語氣里難掩自豪與激動:“吃苦耐勞真的很重要,凡事要自己去試、去做,光紙上談兵毫無用處。做我們這行,畫個(gè)圖、做個(gè)表很簡單,但要說出如何做、怎么拼裝,甚至是打磨流程,才是真本事,這一定要在車間里一點(diǎn)一點(diǎn)認(rèn)真學(xué)。”每次周榮清去車間都會留意工人們的手,“油汪汪”的手最讓周榮清欣慰,“這種苗子我們就要好好培養(yǎng)”。早年的周榮清是標(biāo)準(zhǔn)的“工作狂”。周一到周五正常上班,周六、周日也泡在廠子車間里,節(jié)假日更是從不休息。即使是大年夜,周榮清也要工作到下午3點(diǎn),兒子央求父親帶他去置辦些年貨,卻發(fā)現(xiàn)集市早就歇業(yè)……大年初一早晨9點(diǎn),周榮清已經(jīng)坐在辦公室看當(dāng)天的報(bào)紙了。這樣的習(xí)慣堅(jiān)持了幾十年。1992年成立,2003年4月推出沙發(fā)推桿產(chǎn)品,2008年3月推出辦公臺推桿產(chǎn)品,2013年12月成立美國凱迪,同年成立歐洲辦事處,2016年6月成立歐洲凱迪,2018年成立越南凱迪,2020年正式上市,2021年20萬平方米總部新園區(qū)陸續(xù)投入使用……30年凱迪征程,周榮清的大半輩子都與這個(gè)名字牢牢捆 綁。清風(fēng)習(xí)習(xí)潤小荷予獨(dú)愛蓮之出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠(yuǎn)益清,亭亭凈植,可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。予謂菊,花之隱逸者也;牡丹,花之富貴者也;蓮,花之君子者也?!芏仡U《愛蓮說》生于北宋天禧元年的湖南人周敦頤,是我國繼孔孟之后的一代大儒家及宋明理學(xué)奠基人,也是橫林江村周氏始祖,近年被聯(lián)合國教科文組織列為世界36位歷史名人之一。周敦頤的后裔分別移居無錫與紹興后,到13世顯忠公周騫一代,開始定居在武進(jìn)橫林江村,這些周敦頤的后人便在當(dāng)?shù)亟ㄔ炝艘蛔鶒凵徧谩W鳛閻凵徧煤笕?,周榮清對《愛蓮說》的感悟頗深,將“君子之風(fēng)”融入企業(yè)是他長期踐行的事。高中畢業(yè)后,周榮清進(jìn)入村集體企業(yè)工作,但他不甘于平庸,工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí),而且特別愛看人物傳記,他理性分析了一些知名商人的發(fā)展軌跡,并從中得到很多啟發(fā)。他認(rèn)為:“凡事首先應(yīng)當(dāng)做好計(jì)劃,努力走在正道上,堅(jiān)持幾十年,就一定會成功?!彼灾軜s清對自己、對企業(yè)的要求都十分嚴(yán)格,“自強(qiáng)自愛”“合法合規(guī)”八個(gè)大字始終牢牢刻在周榮清的心里,他不打牌、不搓麻將、不喝酒、不唱卡拉OK,把時(shí)間全部放在企業(yè)發(fā)展上,企業(yè)發(fā)展以后,全情回報(bào)社會,一躍成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。 △凱迪電器廠區(qū)外景圖企業(yè)經(jīng)營上了一個(gè)臺階后,周榮清很早就意識到要加強(qiáng)對下一代的培養(yǎng)?!耙忻褡鍤夤?jié),要對社會負(fù)責(zé),要有家國情懷……父親對我的教育浸潤在生活的方方面面!”每當(dāng)談到這里,周殊程都感慨萬千,“我幼時(shí)便聆聽父親的教導(dǎo),做事先做人,做好人、走正道才是根本?!敝軜s清對周殊程的教育確實(shí)用心良苦。周殊程5歲時(shí),便被父親帶在身邊“見世面”——周榮清去各地出差時(shí),也會把小殊程帶著看市場、見客戶,小殊程雖然什么也不懂,但漸漸也開了眼界、練了膽量;初高中時(shí)期,周殊程在父親的安排下,每個(gè)寒暑假必到廠里報(bào)到,在車間流水線或者辦公室接受鍛煉。高考時(shí),受父親影響,他很自然地選擇了電氣工程及其自動化的專業(yè),并順利考入揚(yáng)州大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,周殊程又在父親的支持下繼續(xù)出國深造,攻讀MBA。談到自己的求學(xué)和成長經(jīng)歷,周殊程坦言,國內(nèi)教育培養(yǎng)了他嚴(yán)謹(jǐn)、善思的性格,國外教育鍛煉了他的語言能力和樂觀品性,父親則是引導(dǎo)他前行的“那盞燈”,教會他如何與人相處、與自己相處。研究生畢業(yè)后,周榮清并沒有讓周殊程立即回國。在父親的支持下,周殊程充分應(yīng)用所學(xué)完成了一次“入職測試”。當(dāng)時(shí)凱迪電器的外銷率很低,甚至連5%都達(dá)不到。周榮清感覺市場結(jié)構(gòu)上有問題,但苦于人才短缺,很難找到突破口。最終,他讓剛剛畢業(yè)的周殊程“披甲上陣”,由周殊程負(fù)責(zé)籌建凱迪電器加拿大辦事處,這是凱迪電器第 一次嘗試走出國 門建立銷售機(jī)構(gòu)。面對市場的歧視和排擠,周殊程沒有退卻,反而以此為動力抓緊干、拼命干,巧妙地將MBA的同學(xué)資源、人脈資源轉(zhuǎn)化為凱迪的推廣資源、銷售資源,后續(xù)由自己接力談判,最終成功接單。僅用3年時(shí)間,周殊程便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搞定了大部分北美市場?;貞浤菐啄甑墓ぷ魃睿苁獬谈锌f千:“那個(gè)時(shí)候每天工作就占了15個(gè)小時(shí),完全沒有個(gè)人的休閑娛樂,苦是苦,但那也是公司發(fā)展最快的幾年,年增長率至少50%,有時(shí)甚至超過100%!”周榮清的教育和引導(dǎo)如習(xí)習(xí)微風(fēng),育得小荷初綻、清香自溢。這為接下來的薪火傳承和接力發(fā)展埋下了伏筆?!靶湃巍薄叭蒎e”助殊程支持民營企業(yè)健全接 班人培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵民營企業(yè)及早制訂接 班人培養(yǎng)規(guī)劃,為將來順利繼承家族企業(yè)打好基礎(chǔ)?!V菔泄ど搪?lián)《關(guān)于進(jìn)一步推動常州市民營企業(yè)代際傳承與發(fā)展的思考》在周殊程眼里,父親周榮清嚴(yán)肅卻開明。工作中的父親不茍言笑,細(xì)枝末節(jié)都必須妥帖安排好。但在一些決定上,父親是周殊程最“鐵”的支持者。在傳承之路上,這對父子走出了“凱迪步調(diào)”。當(dāng)初建立國外銷售團(tuán)隊(duì)時(shí),周殊程聘用外國人的做法并沒有得到大家的認(rèn)同,在高額的年薪和沒有“立竿見影”的市場業(yè)績下,很多人認(rèn)為凱迪做了“賠錢買賣”,甚至連母親也建議周殊程盡早放棄,但周榮清力排眾議,非常支持兒子的“探路計(jì)劃”。這個(gè)“探路計(jì)劃”在投入和產(chǎn)出失衡整整一年半的情況下漸漸有了起色,如一顆種子,在長期的沉寂之后蓄積力量沖破阻礙,生根發(fā)芽,開始茁壯成長。談到這件事,周殊程感慨萬千:“沒有父親當(dāng)時(shí)的鼎力支持,就不會有現(xiàn)在發(fā)展得這么好的國外業(yè)務(wù)?!被貒蟮闹苁獬特?fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù),他和父親一致認(rèn)為,要把眼光放得更長遠(yuǎn),根據(jù)客戶的需求確立未來企業(yè)定位。隨著國內(nèi)外市場齊開花,企業(yè)內(nèi)部管理上的“瑕疵”開始浮現(xiàn)?!爱?dāng)時(shí)我父親已經(jīng)是董事長,卻仍要事無巨細(xì)地審批所有事,小到車間里的事情都要層層匯報(bào)到我父親這里,很多事情一出現(xiàn)問題,便都成了董事長犯錯?!敝苁獬掏炊ㄋ纪矗J(rèn)為企業(yè)要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理模式。但企業(yè)是父親一手經(jīng)營起來的,能否改變父親的理念,周殊程沒有底。他抱著試試看的心態(tài)與父親交流,沒有想到,周榮清竟然同意了,并讓周殊程負(fù)責(zé)推進(jìn)相關(guān)工作。凱迪實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)作模式的頭三年,內(nèi)部管理走得磕磕絆絆,父子倆爭論不休,但周榮清始終給兒子足夠的信任。漸漸地,企業(yè)越走越好、管理越來越順,父子倆共同努力,讓凱迪更上新臺階。 △凱迪電器廠區(qū)俯瞰圖2013年,周氏父子圍繞“企業(yè)是否要上市”這個(gè)問題開始新一輪的“互相說服”。周殊程堅(jiān)持要上市,認(rèn)為這樣企業(yè)會有更多發(fā)展可能,未來前景也將更明朗。周榮清則希望穩(wěn)步前進(jìn),把技術(shù)搞好,慢慢來。就這樣父子倆僵持了大半年,最終周殊程被父親說服,暫緩上市計(jì)劃。但周殊程并未放棄,而是將這一目標(biāo)放在心中。兩年后,他發(fā)現(xiàn)父親對上市一事的態(tài)度有所松動,于是“快馬加鞭”,僅用一個(gè)月時(shí)間便完成了全部準(zhǔn)備工作,這便是小周總跑出的新凱迪加速度。父親的開明給了周殊程試錯的機(jī)會和自由飛翔的天地。回想剛回國那幾年,周殊程說:“剛?cè)肼毱髽I(yè)時(shí),年輕氣盛,總以為自己的見解和判斷是對的,因此碰了不少壁、交了不少‘學(xué)費(fèi)’。但是父親很寬容,并沒有嚴(yán)加斥責(zé),反而平心靜氣地和我分析其中利弊,尋找下階段對策?!边@讓周殊程非常感動,他和父親的交流越來越順暢,兩人既是父子,也是朋友,更是合作伙伴。不過關(guān)系再好的父子也有紅臉的時(shí)候。談到怎么解決父子沖突時(shí),周榮清和周殊程相視一笑,幾乎異口同聲地表示:“脾氣上來誰都攔不住彼此,但心情總會平復(fù),有商有量地把企業(yè)做下去才是硬道理!”雙向奔赴向未來引導(dǎo)民營企業(yè)踐行新發(fā)展理念,深刻把握存在的不足和面臨的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力,堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè),自覺走高質(zhì)量發(fā)展之路?!吨泄仓?央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》30年風(fēng)雨兼程、砥礪前行,從僅是生產(chǎn)加工到如今的研產(chǎn)銷一條龍,凱迪打造出了一條完整的線性驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈,成為行業(yè)中最知名的品牌之一,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。這是一條不平凡的路,難能可貴的是,周榮清和周殊程父子倆在這條路上已經(jīng)形成了一種可貴的默契和“精神鏈接”。周殊程說:“我和父親是共同戰(zhàn)斗的‘戰(zhàn)友’,是攜手前進(jìn)的‘朋友’,更是互相促進(jìn)的‘伙伴’,對于新的領(lǐng)域和未來的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐。有時(shí),我提出一個(gè)新的名詞、新的見解,父親一開始可能不了解、不認(rèn)同,但他自己會立刻去找資料,沒兩天倒來和我討論其中奧妙了。”父子同心,與時(shí)俱進(jìn),善學(xué)善成,敢想敢創(chuàng),助推凱迪的跨越發(fā)展、健康發(fā)展。在運(yùn)營管理上,周殊程深深改變了周榮清的傳統(tǒng)觀念。在周榮清的支持下,周殊程先后推動凱迪電器引進(jìn)了ERP 、OA、CRM等各類管理系統(tǒng),讓凱迪的管理更加扁平化,目前大部分的企業(yè)事務(wù)能在移動端上處理完成,大大提高了管理效率。 △凱迪電器生產(chǎn)車間在生產(chǎn)管理上,周氏父子更是不遺余力。凱迪電器的生產(chǎn)車間內(nèi),原料和成品通過AGV無人小車運(yùn)輸,僅需幾分鐘就被精準(zhǔn)放入1萬立方米的智能立體倉庫。這種智能倉儲系統(tǒng)落地后,使成品出入庫效率增加近50%,人工成本減少了近一半。凱迪還建立了高度完整的自主制造產(chǎn)業(yè)鏈,具備集設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力和擴(kuò)展能力于一體的快速反應(yīng)柔性化制造體系,形成了自主特色的“模具開發(fā)-注塑-加工-制造-組裝-檢測”垂直經(jīng)營模式,真正做到了原料運(yùn)進(jìn)工廠、成品發(fā)往全球。下階段,凱迪還計(jì)劃在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全流程追溯、送料存儲、智能訂單排成等方面穩(wěn)定朝“智改數(shù)轉(zhuǎn)”前進(jìn)。在市場拓展上,周榮清保持定力,領(lǐng)導(dǎo)凱迪深耕線性驅(qū)動行業(yè)多年,產(chǎn)品覆蓋了智能家居、智慧辦公、醫(yī)療康護(hù)、工業(yè)新能源等熱門領(lǐng)域,凱迪出品的沙發(fā)電動推桿擁有30%以上的全球市場占有率。周殊程則以敏銳獨(dú)到的眼光挖掘海外市場的需求與空缺,充分施展自身熟悉海外業(yè)務(wù)的特長,以常州為中心,不斷拓展全球網(wǎng)絡(luò)布局,從而牢牢占據(jù)頭部市場份額,實(shí)現(xiàn)了健康優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)機(jī)制。在人才強(qiáng)企方面,周榮清和周殊程的觀念始終一致,“人才是凱迪的第 一生產(chǎn)力和最寶貴的財(cái)富”,善育善用人才是公司經(jīng)營的根本。目前,凱迪股份的全球在職員工已超2600人,公司組建了包括電子、電氣、軟件、機(jī)械等專業(yè)工程師在內(nèi)的260人以上研發(fā)團(tuán)隊(duì),每年以利潤的15%投入新品研發(fā)。凱迪注重自主研發(fā),不斷培養(yǎng)和引進(jìn)人才,擁有自己的核心專利,截至2022年12月31日,凱迪擁有有效專利350件,其中發(fā)明專利27件。憑借全體凱迪人的拼搏努力,企業(yè)先后榮獲“2017—2019年度江蘇省重 點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌”“高新技術(shù)企業(yè)”“常州市電動直線驅(qū)動器工程研究中心”“江蘇省智能精密驅(qū)動器工程技術(shù)研究中心”等榮譽(yù)稱號。在培育新興增長極方面,凱迪電器智能推桿項(xiàng)目的開工建設(shè)無疑有著里程碑的意義,這是周氏父子倆齊心共構(gòu)的又一碩果。2020年,凱迪電器的智能推桿項(xiàng)目一期工程投資14億元,征用土地171畝,購置線性驅(qū)動系統(tǒng)生產(chǎn)線25套,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、科研中心、辦公大樓及配套生活區(qū)20萬平方米,極大提升了凱迪的生產(chǎn)能力和競爭實(shí)力。我們相信,在新時(shí)代的發(fā)展大潮中,在薪火傳承之路上,懷抱理想、秉持精神、接續(xù)奮斗的凱迪電器,一定能在新的市場競爭中,凱歌高奏,精品“迪”出,為常州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。記 者 手 記“人與人的精神鏈接”是社交、心理學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域中一個(gè)重要概念,一般指的是一種精神層面上的聯(lián)系或共鳴。通過建立精神鏈接,人們可以更好地理解彼此、增強(qiáng)彼此之間的信任和認(rèn)同,從而共同面對挑戰(zhàn)和困難?;赝麆P迪的傳承發(fā)展之路,二代企業(yè)家之間,在基于理解和信任的基礎(chǔ)上成功構(gòu)建起良好的“精神鏈接”,無疑是走好走順這條路的重中之重。在多年的磨合中,周榮清和周殊程父子攜手共進(jìn),在事業(yè)上取長補(bǔ)短,在價(jià)值觀上互相認(rèn)同,聚合成一股強(qiáng)大的動力,為凱迪的高歌前行奏響了最強(qiáng)音!來源:《薪火傳承——常州市民營企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》(常州市工商聯(lián)編 )執(zhí)筆:常州日報(bào)社 鄧青萊- THE END -

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酷暑送清涼 致敬堅(jiān)守者 | 凱迪股份開展夏季高溫走訪慰問活動
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酷暑送清涼 致敬堅(jiān)守者 | 凱迪股份開展夏季高溫走訪慰問活動

企業(yè)資訊

2024/08/01

烈日炎炎,伏天正盛。身著各色工服的一線工作者,持續(xù)接受著高溫的“烤”驗(yàn),他們堅(jiān)守在崗位上,恪盡職守、揮灑汗水,全力保障人民的生活和工作有序進(jìn)行。7月26日-31日,為支持單位部門工作人員高溫工作的全 面推進(jìn),凱迪股份企業(yè)代表一行前往橫林鎮(zhèn)人民政府、橫林鎮(zhèn)派出所、橫林鎮(zhèn)交警中隊(duì)等多個(gè)單位開展夏季高溫慰問活動。公司深知一線工作人員面對高溫工作的辛苦和不易,特別貢獻(xiàn)一份綿薄之力,安排采購一批防暑降溫物品,親手送到一線工作人員的手中,確保他們平安度夏,助力他們在高溫環(huán)境下的日常工作順利開展。 橫林鎮(zhèn)派出所凱迪股份企業(yè)代表在橫林鎮(zhèn)派出所詳細(xì)了解到一線公安民警的夏季高溫工作情況,為辛苦在一線的公安民警送上慰問品,感謝大家在高溫天氣期間的默默堅(jiān)守、盡職付出。橫林鎮(zhèn)交警中隊(duì) 在抵達(dá)橫林鎮(zhèn)交警中隊(duì)后,為中隊(duì)交警與輔警送上清涼物資,提醒他們在高溫工作中要注意自身情況,確保身體無恙狀態(tài)的同時(shí)對交通安全工作不松懈,保障道路交通有序。 橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室無論天氣多么炎熱,橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的一線工作人員,始終保障城市形象、推動市容秩序管理常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展工作的每日推進(jìn)。在橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,企業(yè)代表向執(zhí)法部門的一線工作人員表達(dá)誠摯問候,并帶來高溫物資補(bǔ)給,叮囑他們注意防暑降溫。感謝他們一以貫之為城市的精細(xì)化管理工作作出貢獻(xiàn),維護(hù)整個(gè)城市環(huán)境的整潔有序。 橫林鎮(zhèn)專職消防中隊(duì)凱迪股份企業(yè)代表向堅(jiān)守在高溫一線的消 防 隊(duì)員們致以崇高的敬意,為消 防 隊(duì)員們送去絲絲涼意與關(guān)懷。并表示,消防安全事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重大。炎熱高溫天氣,必須要注意自我防護(hù),才能以飽滿的精神狀態(tài)面對每一次任務(wù),為社會發(fā)展和生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。 橫林鎮(zhèn)人民政府 橫林鎮(zhèn)江村村委走進(jìn)橫林鎮(zhèn)人民政府和橫林鎮(zhèn)江村村委,凱迪股份企業(yè)代表感謝部門工作人員在炎熱天氣里的默默付出與堅(jiān)守,提醒大家做好日常防暑降溫工作,一起為建設(shè)美麗橫林,添磚加瓦。盛夏驕陽似火,持續(xù)飆升的高溫天氣,給工作和生活帶來了極大的挑戰(zhàn)。凱迪股份積極支持單位部門推進(jìn)高溫天氣的精細(xì)化防暑應(yīng)對管理工作,期望帶來的真切慰問與清涼禮包,讓堅(jiān)守一線的工作者在酷暑天氣也能感受陣陣清涼。- THE END -

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精益之道 智慧爭鋒 | 凱迪股份精益生產(chǎn)知識競賽活動圓 滿舉行
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精益之道 智慧爭鋒 | 凱迪股份精益生產(chǎn)知識競賽活動圓 滿舉行

企業(yè)資訊

2024/07/26

7月20日上午,凱迪股份以“精益之道,智慧爭鋒”為主題,開展了一場精益生產(chǎn)知識競賽活動。通過本次活動,公司希望能夠提高員工對精益原則和方法的理解,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和交流,激發(fā)員工對精益知識的學(xué)習(xí)熱情和團(tuán)隊(duì)合作意識,進(jìn)一步推動精益文化在組織中的落地和發(fā)展。▼7月20日上午9點(diǎn),全體參賽人員及評委在公司二樓培訓(xùn)室集合,主持人宣布活動正式開始。在知識競賽活動開始前,凱迪股份持續(xù)改善部IE副經(jīng)理張仁萍對在座的所有人員進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)的重要性和舉辦活動的價(jià)值與意義。鼓勵所有參賽者積極參與到每一項(xiàng)活動環(huán)節(jié),賽出自我與風(fēng)采,期待大家在競賽中的精彩表現(xiàn)。24名來自各個(gè)車間的參賽人員,均已做足充分準(zhǔn)備,憑借他們在生產(chǎn)和工作一線積累了多年的經(jīng)驗(yàn)加成,這些知識考核對他們來說,并不是難事。參賽選手們分別組成8支隊(duì)伍,每組3人,通過筆試、搶答、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)備開始一場激烈的專業(yè)知識比拼。- 活動現(xiàn)場踴躍參與答題 -期間,公司根據(jù)競賽項(xiàng)目還設(shè)置了觀眾互動環(huán)節(jié),主持人提問一些簡單的精益生產(chǎn)問題,答對的觀眾會給予禮品獎勵,鼓勵現(xiàn)場觀眾積極參與。▼上午9點(diǎn)30分,比賽正式開始?,F(xiàn)場各組參賽人員從容不迫,胸有成竹,經(jīng)過激烈的知識競賽角逐,8支隊(duì)伍中,凱程電子和裝配部門的一組選手最終勝出,他們在多個(gè)環(huán)節(jié)活動中都拿下了高分,李溢洋、湯紅娣、費(fèi)杰三位成員成功奪得冠 軍,榮獲本次競賽活動一等獎! - 活動競賽冠 軍組 -最 后,活動臨近尾聲,由凱迪股份家私事業(yè)部總經(jīng)理周燕琴為獲獎人員頒發(fā)證書及獎品,對本次精益生產(chǎn)競賽活動發(fā)表總結(jié),并與大家一起合影留念,為這次活動畫上圓 滿的句號。凱迪股份精益生產(chǎn)知識競賽的成功舉辦,加深了員工對精益生產(chǎn)理念和方法的理解,提升了員工在工作中應(yīng)用精益生產(chǎn)的能力。今后,凱迪股份將會持續(xù)開展更多精益改善相關(guān)主題活動,加快推動企業(yè)的精益化轉(zhuǎn)型。- THE END -

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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構(gòu)建“精神鏈接” 開啟“傳承之鑰”
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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構(gòu)建“精神鏈接” 開啟“傳承之鑰”

媒體報(bào)道

2024/07/10

常州市凱迪電器股份有限公司董事長 周榮清:凡事首先應(yīng)當(dāng)做好計(jì)劃,努力走在正道上,堅(jiān)持幾十年,就一定會成功。做事先做人,做好人、走正道才是根本。常州市凱迪電器股份有限公司總經(jīng)理 周殊程:我和父親是共同戰(zhàn)斗的“戰(zhàn)友”,是攜手前進(jìn)的“朋友”,更是互相促進(jìn)的“伙伴”,對于新的領(lǐng)域和未來的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐?!髦軜s清(左) 周殊程(右)成立于1992年的常州市凱迪電器股份有限公司深耕線性驅(qū)動行業(yè)30年,是以智能科技為核心、以制造業(yè)為基礎(chǔ),集線性驅(qū)動系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用研究、海內(nèi)外營銷于一體的全流程服務(wù)型上市企業(yè)。2020年6月1日,凱迪電器成功登陸A股市場(股票代碼:605288),掀開公司改革發(fā)展的新篇章。凱迪電器的成功離不開周榮清披荊斬棘的魄力,也離不開周殊程敢闖敢試的勇氣,更離不開全體凱迪人風(fēng)雨同舟的努力。周家父子正用自己的方法,一筆一畫、腳踏實(shí)地地寫好這部凱迪發(fā)展史。春潮滾滾揚(yáng)風(fēng)帆與西方工業(yè)革 命的歷史相對照,草根工業(yè)無疑是中國農(nóng)民的一個(gè)了不起的創(chuàng)舉?!M(fèi)孝通《小城鎮(zhèn)再探索》1992年,鄧 小 平南方談話掀起了全國民營企業(yè)發(fā)展的浪潮。同年8月,周榮清成立了主營生產(chǎn)電子控制產(chǎn)品的武進(jìn)縣富達(dá)電器廠。剛開始,線路板代工業(yè)務(wù)做得非常好,富達(dá)電器廠一躍成為當(dāng)時(shí)的“民企新秀”。但周榮清的“野心”遠(yuǎn)不止于此,他對未來的主營業(yè)務(wù)及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行了長遠(yuǎn)的思考,憑借自身的產(chǎn)品及早年五金廠的工作經(jīng)驗(yàn),將眼光精準(zhǔn)定位到“線性驅(qū)動器”這款產(chǎn)品,大刀闊斧地調(diào)整業(yè)務(wù)方向,并長期多措并舉推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻堅(jiān)工作,最終突破國際巨頭在該行業(yè)的壟斷局面,鑄就今日凱迪。 △1992年常州凱迪電子公司成立從代加工到專營線性驅(qū)動行業(yè),自研自產(chǎn)自銷,凱迪電器在時(shí)代的浪潮中沉浮數(shù)次,從不言退。周榮清以其獨(dú)到的眼光牢牢把住凱迪前進(jìn)的船舵,不斷推陳出新、激流勇進(jìn)。談到自己的創(chuàng)業(yè)史,周榮清的語氣里難掩自豪與激動:“吃苦耐勞真的很重要,凡事要自己去試、去做,光紙上談兵毫無用處。做我們這行,畫個(gè)圖、做個(gè)表很簡單,但要說出如何做、怎么拼裝,甚至是打磨流程,才是真本事,這一定要在車間里一點(diǎn)一點(diǎn)認(rèn)真學(xué)。”每次周榮清去車間都會留意工人們的手,“油汪汪”的手最讓周榮清欣慰,“這種苗子我們就要好好培養(yǎng)”。早年的周榮清是標(biāo)準(zhǔn)的“工作狂”。周一到周五正常上班,周六、周日也泡在廠子車間里,節(jié)假日更是從不休息。即使是大年夜,周榮清也要工作到下午3點(diǎn),兒子央求父親帶他去置辦些年貨,卻發(fā)現(xiàn)集市早就歇業(yè)……大年初一早晨9點(diǎn),周榮清已經(jīng)坐在辦公室看當(dāng)天的報(bào)紙了。這樣的習(xí)慣堅(jiān)持了幾十年。1992年成立,2003年4月推出沙發(fā)推桿產(chǎn)品,2008年3月推出辦公臺推桿產(chǎn)品,2013年12月成立美國凱迪,同年成立歐洲辦事處,2016年6月成立歐洲凱迪,2018年成立越南凱迪,2020年正式上市,2021年20萬平方米總部新園區(qū)陸續(xù)投入使用……30年凱迪征程,周榮清的大半輩子都與這個(gè)名字牢牢捆 綁。清風(fēng)習(xí)習(xí)潤小荷予獨(dú)愛蓮之出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠(yuǎn)益清,亭亭凈植,可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。予謂菊,花之隱逸者也;牡丹,花之富貴者也;蓮,花之君子者也。——周敦頤《愛蓮說》生于北宋天禧元年的湖南人周敦頤,是我國繼孔孟之后的一代大儒家及宋明理學(xué)奠基人,也是橫林江村周氏始祖,近年被聯(lián)合國教科文組織列為世界36位歷史名人之一。周敦頤的后裔分別移居無錫與紹興后,到13世顯忠公周騫一代,開始定居在武進(jìn)橫林江村,這些周敦頤的后人便在當(dāng)?shù)亟ㄔ炝艘蛔鶒凵徧?。作為愛蓮堂后人,周榮清對《愛蓮說》的感悟頗深,將“君子之風(fēng)”融入企業(yè)是他長期踐行的事。高中畢業(yè)后,周榮清進(jìn)入村集體企業(yè)工作,但他不甘于平庸,工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí),而且特別愛看人物傳記,他理性分析了一些知名商人的發(fā)展軌跡,并從中得到很多啟發(fā)。他認(rèn)為:“凡事首先應(yīng)當(dāng)做好計(jì)劃,努力走在正道上,堅(jiān)持幾十年,就一定會成功?!彼灾軜s清對自己、對企業(yè)的要求都十分嚴(yán)格,“自強(qiáng)自愛”“合法合規(guī)”八個(gè)大字始終牢牢刻在周榮清的心里,他不打牌、不搓麻將、不喝酒、不唱卡拉OK,把時(shí)間全部放在企業(yè)發(fā)展上,企業(yè)發(fā)展以后,全情回報(bào)社會,一躍成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。 △凱迪電器廠區(qū)外景圖企業(yè)經(jīng)營上了一個(gè)臺階后,周榮清很早就意識到要加強(qiáng)對下一代的培養(yǎng)。“要有民族氣節(jié),要對社會負(fù)責(zé),要有家國情懷……父親對我的教育浸潤在生活的方方面面!”每當(dāng)談到這里,周殊程都感慨萬千,“我幼時(shí)便聆聽父親的教導(dǎo),做事先做人,做好人、走正道才是根本。”周榮清對周殊程的教育確實(shí)用心良苦。周殊程5歲時(shí),便被父親帶在身邊“見世面”——周榮清去各地出差時(shí),也會把小殊程帶著看市場、見客戶,小殊程雖然什么也不懂,但漸漸也開了眼界、練了膽量;初高中時(shí)期,周殊程在父親的安排下,每個(gè)寒暑假必到廠里報(bào)到,在車間流水線或者辦公室接受鍛煉。高考時(shí),受父親影響,他很自然地選擇了電氣工程及其自動化的專業(yè),并順利考入揚(yáng)州大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,周殊程又在父親的支持下繼續(xù)出國深造,攻讀MBA。談到自己的求學(xué)和成長經(jīng)歷,周殊程坦言,國內(nèi)教育培養(yǎng)了他嚴(yán)謹(jǐn)、善思的性格,國外教育鍛煉了他的語言能力和樂觀品性,父親則是引導(dǎo)他前行的“那盞燈”,教會他如何與人相處、與自己相處。研究生畢業(yè)后,周榮清并沒有讓周殊程立即回國。在父親的支持下,周殊程充分應(yīng)用所學(xué)完成了一次“入職測試”。當(dāng)時(shí)凱迪電器的外銷率很低,甚至連5%都達(dá)不到。周榮清感覺市場結(jié)構(gòu)上有問題,但苦于人才短缺,很難找到突破口。最終,他讓剛剛畢業(yè)的周殊程“披甲上陣”,由周殊程負(fù)責(zé)籌建凱迪電器加拿大辦事處,這是凱迪電器第 一次嘗試走出國 門建立銷售機(jī)構(gòu)。面對市場的歧視和排擠,周殊程沒有退卻,反而以此為動力抓緊干、拼命干,巧妙地將MBA的同學(xué)資源、人脈資源轉(zhuǎn)化為凱迪的推廣資源、銷售資源,后續(xù)由自己接力談判,最終成功接單。僅用3年時(shí)間,周殊程便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搞定了大部分北美市場。回憶那幾年的工作生活,周殊程感慨萬千:“那個(gè)時(shí)候每天工作就占了15個(gè)小時(shí),完全沒有個(gè)人的休閑娛樂,苦是苦,但那也是公司發(fā)展最快的幾年,年增長率至少50%,有時(shí)甚至超過100%!”周榮清的教育和引導(dǎo)如習(xí)習(xí)微風(fēng),育得小荷初綻、清香自溢。這為接下來的薪火傳承和接力發(fā)展埋下了伏筆?!靶湃巍薄叭蒎e”助殊程支持民營企業(yè)健全接 班人培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵民營企業(yè)及早制訂接 班人培養(yǎng)規(guī)劃,為將來順利繼承家族企業(yè)打好基礎(chǔ)?!V菔泄ど搪?lián)《關(guān)于進(jìn)一步推動常州市民營企業(yè)代際傳承與發(fā)展的思考》在周殊程眼里,父親周榮清嚴(yán)肅卻開明。工作中的父親不茍言笑,細(xì)枝末節(jié)都必須妥帖安排好。但在一些決定上,父親是周殊程最“鐵”的支持者。在傳承之路上,這對父子走出了“凱迪步調(diào)”。當(dāng)初建立國外銷售團(tuán)隊(duì)時(shí),周殊程聘用外國人的做法并沒有得到大家的認(rèn)同,在高額的年薪和沒有“立竿見影”的市場業(yè)績下,很多人認(rèn)為凱迪做了“賠錢買賣”,甚至連母親也建議周殊程盡早放棄,但周榮清力排眾議,非常支持兒子的“探路計(jì)劃”。這個(gè)“探路計(jì)劃”在投入和產(chǎn)出失衡整整一年半的情況下漸漸有了起色,如一顆種子,在長期的沉寂之后蓄積力量沖破阻礙,生根發(fā)芽,開始茁壯成長。談到這件事,周殊程感慨萬千:“沒有父親當(dāng)時(shí)的鼎力支持,就不會有現(xiàn)在發(fā)展得這么好的國外業(yè)務(wù)。”回國后的周殊程負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù),他和父親一致認(rèn)為,要把眼光放得更長遠(yuǎn),根據(jù)客戶的需求確立未來企業(yè)定位。隨著國內(nèi)外市場齊開花,企業(yè)內(nèi)部管理上的“瑕疵”開始浮現(xiàn)?!爱?dāng)時(shí)我父親已經(jīng)是董事長,卻仍要事無巨細(xì)地審批所有事,小到車間里的事情都要層層匯報(bào)到我父親這里,很多事情一出現(xiàn)問題,便都成了董事長犯錯?!敝苁獬掏炊ㄋ纪?,認(rèn)為企業(yè)要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理模式。但企業(yè)是父親一手經(jīng)營起來的,能否改變父親的理念,周殊程沒有底。他抱著試試看的心態(tài)與父親交流,沒有想到,周榮清竟然同意了,并讓周殊程負(fù)責(zé)推進(jìn)相關(guān)工作。凱迪實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)作模式的頭三年,內(nèi)部管理走得磕磕絆絆,父子倆爭論不休,但周榮清始終給兒子足夠的信任。漸漸地,企業(yè)越走越好、管理越來越順,父子倆共同努力,讓凱迪更上新臺階。 △凱迪電器廠區(qū)俯瞰圖2013年,周氏父子圍繞“企業(yè)是否要上市”這個(gè)問題開始新一輪的“互相說服”。周殊程堅(jiān)持要上市,認(rèn)為這樣企業(yè)會有更多發(fā)展可能,未來前景也將更明朗。周榮清則希望穩(wěn)步前進(jìn),把技術(shù)搞好,慢慢來。就這樣父子倆僵持了大半年,最終周殊程被父親說服,暫緩上市計(jì)劃。但周殊程并未放棄,而是將這一目標(biāo)放在心中。兩年后,他發(fā)現(xiàn)父親對上市一事的態(tài)度有所松動,于是“快馬加鞭”,僅用一個(gè)月時(shí)間便完成了全部準(zhǔn)備工作,這便是小周總跑出的新凱迪加速度。父親的開明給了周殊程試錯的機(jī)會和自由飛翔的天地?;叵雱偦貒菐啄?,周殊程說:“剛?cè)肼毱髽I(yè)時(shí),年輕氣盛,總以為自己的見解和判斷是對的,因此碰了不少壁、交了不少‘學(xué)費(fèi)’。但是父親很寬容,并沒有嚴(yán)加斥責(zé),反而平心靜氣地和我分析其中利弊,尋找下階段對策?!边@讓周殊程非常感動,他和父親的交流越來越順暢,兩人既是父子,也是朋友,更是合作伙伴。不過關(guān)系再好的父子也有紅臉的時(shí)候。談到怎么解決父子沖突時(shí),周榮清和周殊程相視一笑,幾乎異口同聲地表示:“脾氣上來誰都攔不住彼此,但心情總會平復(fù),有商有量地把企業(yè)做下去才是硬道理!”雙向奔赴向未來引導(dǎo)民營企業(yè)踐行新發(fā)展理念,深刻把握存在的不足和面臨的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力,堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè),自覺走高質(zhì)量發(fā)展之路?!吨泄仓?央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》30年風(fēng)雨兼程、砥礪前行,從僅是生產(chǎn)加工到如今的研產(chǎn)銷一條龍,凱迪打造出了一條完整的線性驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈,成為行業(yè)中最知名的品牌之一,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。這是一條不平凡的路,難能可貴的是,周榮清和周殊程父子倆在這條路上已經(jīng)形成了一種可貴的默契和“精神鏈接”。周殊程說:“我和父親是共同戰(zhàn)斗的‘戰(zhàn)友’,是攜手前進(jìn)的‘朋友’,更是互相促進(jìn)的‘伙伴’,對于新的領(lǐng)域和未來的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐。有時(shí),我提出一個(gè)新的名詞、新的見解,父親一開始可能不了解、不認(rèn)同,但他自己會立刻去找資料,沒兩天倒來和我討論其中奧妙了?!备缸油?,與時(shí)俱進(jìn),善學(xué)善成,敢想敢創(chuàng),助推凱迪的跨越發(fā)展、健康發(fā)展。在運(yùn)營管理上,周殊程深深改變了周榮清的傳統(tǒng)觀念。在周榮清的支持下,周殊程先后推動凱迪電器引進(jìn)了ERP 、OA、CRM等各類管理系統(tǒng),讓凱迪的管理更加扁平化,目前大部分的企業(yè)事務(wù)能在移動端上處理完成,大大提高了管理效率。 △凱迪電器生產(chǎn)車間在生產(chǎn)管理上,周氏父子更是不遺余力。凱迪電器的生產(chǎn)車間內(nèi),原料和成品通過AGV無人小車運(yùn)輸,僅需幾分鐘就被精準(zhǔn)放入1萬立方米的智能立體倉庫。這種智能倉儲系統(tǒng)落地后,使成品出入庫效率增加近50%,人工成本減少了近一半。凱迪還建立了高度完整的自主制造產(chǎn)業(yè)鏈,具備集設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力和擴(kuò)展能力于一體的快速反應(yīng)柔性化制造體系,形成了自主特色的“模具開發(fā)-注塑-加工-制造-組裝-檢測”垂直經(jīng)營模式,真正做到了原料運(yùn)進(jìn)工廠、成品發(fā)往全球。下階段,凱迪還計(jì)劃在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全流程追溯、送料存儲、智能訂單排成等方面穩(wěn)定朝“智改數(shù)轉(zhuǎn)”前進(jìn)。在市場拓展上,周榮清保持定力,領(lǐng)導(dǎo)凱迪深耕線性驅(qū)動行業(yè)多年,產(chǎn)品覆蓋了智能家居、智慧辦公、醫(yī)療康護(hù)、工業(yè)新能源等熱門領(lǐng)域,凱迪出品的沙發(fā)電動推桿擁有30%以上的全球市場占有率。周殊程則以敏銳獨(dú)到的眼光挖掘海外市場的需求與空缺,充分施展自身熟悉海外業(yè)務(wù)的特長,以常州為中心,不斷拓展全球網(wǎng)絡(luò)布局,從而牢牢占據(jù)頭部市場份額,實(shí)現(xiàn)了健康優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)機(jī)制。在人才強(qiáng)企方面,周榮清和周殊程的觀念始終一致,“人才是凱迪的第 一生產(chǎn)力和最寶貴的財(cái)富”,善育善用人才是公司經(jīng)營的根本。目前,凱迪股份的全球在職員工已超2600人,公司組建了包括電子、電氣、軟件、機(jī)械等專業(yè)工程師在內(nèi)的260人以上研發(fā)團(tuán)隊(duì),每年以利潤的15%投入新品研發(fā)。凱迪注重自主研發(fā),不斷培養(yǎng)和引進(jìn)人才,擁有自己的核心專利,截至2022年12月31日,凱迪擁有有效專利350件,其中發(fā)明專利27件。憑借全體凱迪人的拼搏努力,企業(yè)先后榮獲“2017—2019年度江蘇省重 點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌”“高新技術(shù)企業(yè)”“常州市電動直線驅(qū)動器工程研究中心”“江蘇省智能精密驅(qū)動器工程技術(shù)研究中心”等榮譽(yù)稱號。在培育新興增長極方面,凱迪電器智能推桿項(xiàng)目的開工建設(shè)無疑有著里程碑的意義,這是周氏父子倆齊心共構(gòu)的又一碩果。2020年,凱迪電器的智能推桿項(xiàng)目一期工程投資14億元,征用土地171畝,購置線性驅(qū)動系統(tǒng)生產(chǎn)線25套,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、科研中心、辦公大樓及配套生活區(qū)20萬平方米,極大提升了凱迪的生產(chǎn)能力和競爭實(shí)力。我們相信,在新時(shí)代的發(fā)展大潮中,在薪火傳承之路上,懷抱理想、秉持精神、接續(xù)奮斗的凱迪電器,一定能在新的市場競爭中,凱歌高奏,精品“迪”出,為常州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。記 者 手 記“人與人的精神鏈接”是社交、心理學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域中一個(gè)重要概念,一般指的是一種精神層面上的聯(lián)系或共鳴。通過建立精神鏈接,人們可以更好地理解彼此、增強(qiáng)彼此之間的信任和認(rèn)同,從而共同面對挑戰(zhàn)和困難?;赝麆P迪的傳承發(fā)展之路,二代企業(yè)家之間,在基于理解和信任的基礎(chǔ)上成功構(gòu)建起良好的“精神鏈接”,無疑是走好走順這條路的重中之重。在多年的磨合中,周榮清和周殊程父子攜手共進(jìn),在事業(yè)上取長補(bǔ)短,在價(jià)值觀上互相認(rèn)同,聚合成一股強(qiáng)大的動力,為凱迪的高歌前行奏響了最強(qiáng)音!來源:《薪火傳承——常州市民營企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》(常州市工商聯(lián)編 )執(zhí)筆:常州日報(bào)社 鄧青萊- THE END -

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08-01

2024

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07-26

2024

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06-25

2024

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06-12

2024

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05-20

2024

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04-16

2024

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